《Jentle Garden》游戏界面

《Jentle Garden》类似于十几年前开心农场、QQ农场的简化版，上线的主要目其实是为了配合GM跨界合作的新系列产品提前预热。游戏设计的激励机制是在为期一个月的联名纪念活动中，为每周排名前十的用户赠送限定花束包及五款联名眼镜。

跨界联名已经不新鲜了，为了营销新品，消费品牌甚至开始做游戏，利用粉丝效应叠加互动游戏的激励机制，吸引更多的消费者关注。据悉，《Jentle Garden》上线第二天成为App Store 娱乐分类韩国区第一位和全球第二。

GM并非第一个用游戏做产品推广和品牌营销的品牌。

去年LV在其创始人200岁诞辰之际推出了一款免费游戏《LOUIS THE GAME》，通过吉祥物Vivienne的视角重现路易威登创立之初的故事，向更广泛的用户群体传递品牌文化。

放眼国内，似乎还没有消费品牌跨界做一款单独游戏产品的案例，但这并不妨碍很多品牌已经熟练运用游戏化互动的形式去拉新获客，提高用户粘性和支付转化率。包括在刚刚过去的北京冬奥会，部分品牌也上线了冰雪运动相关的互动游戏以配合关键期的品牌传播。

游戏是一种表现形式，但“游戏化”通常被解释为将游戏设计元素（设计原则和方法、游戏机制、游戏框架以及具体的界面设计等都属于游戏设计元素）纳入非游戏环境的一种应用。

伴随着移动互联网的发展，游戏化应用于营销领域其实已经非常久了，比如用户线上充值话费、或使用支付服务之后跳出的转盘抽奖、开盲盒页面，就是早期比较粗糙的形式。

过去几年，在日常运营中熟练运用游戏化机制的其实是平台型企业，比如拼多多、淘宝、京东都在首页中设置了农场游戏入口，通过设计成长奖励机制（实物、优惠券等）吸引用户每天登录打卡、浏览互动等。

早期电商平台营销，目的是缩短消费者“看选买”的周期，随着互联网流量见顶以及短视频平台内容电商的崛起，淘宝们也希望通过强化内容和社交增加用户停留时间及潜在交易机会。游戏互动、直播电商都是在此基础之上的创新。

据媒介三六零调研显示，83%的消费者表示愿意玩可以获得“实物奖励/优惠券”的店铺小游戏。